Solidarités

RENFORCER L’AUTONOMIE DE CELLES ET CEUX QUI EN ONT BESOIN

L’action sociale, ce n’est pas de l’assistanat, c’est une main tendue qui permet de se relever, de retrouver des repères et de reprendre sa place dans la cité. À Béziers, la pauvreté est massive, les personnes âgées sont souvent isolées, les familles monoparentales nombreuses et les jeunes trop souvent en rupture avec le monde du travail. Il est temps de remettre la solidarité au coeur du projet municipal, pour que la mairie soit la garante d’une véritable politique sociale, juste, moderne et efficace, avec un CCAS chef de file : des règles lisibles, une proximité renforcée, une coordination rigoureuse avec tous les partenaires, pour que chaque aide débouche sur plus d’autonomie et de dignité.

La vraie solidarité, ce n’est pas la mise en scène de la charité. C’est l’organisation discrète mais puissante des services publics et des associations pour que chacun puisse vivre dignement. Les personnes âgées sont nos aïeux : ils ont pris soin de nous plus jeunes, c’est à notre tour de prendre soin d’eux.

Thierry MATHIEU

Notre constat à Béziers

D’ici 2050, le nombre de personnes âgées devrait quasiment doubler. Pourtant, dans une ville déjà marquée par la pauvreté, où près de 15% des Biterroises et des Biterrois ont plus de 65 ans, l’entraide et la solidarité municipales sont largement insuffisantes : Office des seniors en sommeil, maintien à domicile sans moyens suffisants pour rompre l’isolement, absence de réflexion sur l’habitat collectif ou partagé. Les associations manquent de soutien, et surtout la coordination entre acteurs (Ville, Département, CARSAT, France Travail, MLI, bailleurs, associations) est insuffisante : trop de parcours éclatés, trop de démarches, pas assez de résultats. Notre responsabilité, c’est d’organiser un « parcours clair » : des aides lisibles, une orientation rapide, et un accompagnement qui aide chacun à se relever.

L’info clé

À partir d’une analyse rigoureuse des besoins sociaux, le CCAS doit redevenir un chef de file pleinement actif de l’action sociale, capable de coordonner tous les acteurs et d’innover pour les aînés, les jeunes, les personnes en situation de handicap et les sans-domicile.

Solidarités

Nos 5 propositions phares

  • Lancer un grand plan « Bien vieillir chez soi et dans sa ville », avec l’adaptation des logements, la mobilité douce, le lien social, la prévention, le service de restauration collective et le partage de repas, pour préserver l’autonomie le plus longtemps possible.

  • Faire du CCAS un vrai pilote de l’action sociale sur la commune, coordonnant tous les partenaires, avec des procédures simples, des décisions rapides et des innovations pour les publics vulnérables.

  • Refondre l’Office des seniors et le décliner dans tous les quartiers sous forme de cafés seniors et de lieux intergénérationnels, relais de proximité pour rompre l’isolement et faciliter l’accès aux services.

  • Construire un lieu d’habitation inclusif intergénérationnel, avec un ensemble de logements accueillant des personnes d’âges et de situations différentes : étudiants, familles monoparentales et personnes âgées.

  • Organiser une prise en charge plus digne et plus coordonnée des sans-abris, en lien avec les associations : orientation rapide, suivi et objectif de retour progressif vers des solutions stables.

Nos 16 engagements
pour les solidarités à Béziers

1. Renforcer le rôle du CCAS comme chef de file de l’action sociale, en coordonnant aides financières, services aux personnes âgées, actions d’insertion et partenariats avec les associations (Croix-Rouge, Secours populaire, Secours catholique, Restos du coeur, etc.).

2. Lancer un plan « Bien vivre chez soi et dans la ville » : aides techniques et subventions pour adapter les logements (salles de bain, escaliers, rampes), diagnostic gratuit d’accessibilité à domicile pour préserver l’autonomie le plus longtemps possible.

3. Étudier et soutenir des projets d’habitat partagé API (Accompagné, Partagé, Inséré) pour seniors et personnes en situation de vulnérabilité, en lien avec la vie de quartier.

4. Relancer les fêtes de quartier pour retisser du lien social, associatif et intergénérationnel.

5. Améliorer l’aménagement urbain pour les aînés : bancs réguliers, éclairage renforcé, trottoirs sécurisés, transports adaptés.

6. Proposer des navettes municipales pour les déplacements médicaux ou administratifs, afin de garantir l’accès aux soins et aux droits, sans renoncer à l’autonomie.

7. Développer les campagnes de dépistage (vue, audition, diabète, etc.) et de prévention, les ateliers mémoire, nutrition, équilibre, en lien avec les clubs sportifs et les associations.

8. Renforcer le réseau d’animateurs et de médiateurs seniors pour repérer l’isolement plus tôt, orienter vers les bons services et maintenir un lien régulier avec le quartier.

9. Proposer des jobs d’été aux jeunes (par exemple en service civique) afin de tenir compagnie aux personnes âgées isolées (balades, jeux de société, etc.).

10. Construire des lieux d’habitation inclusifs intergénérationnels, avec un ensemble de logements accueillant des personnes d’âges et de situations différentes : étudiants, familles et personnes âgées.

11. Décliner l’Office des seniors dans tous les quartiers sous forme de cafés seniors, clubs intergénérationnels, ateliers créatifs, conférences et soutien numérique.

12. Faciliter l’accès à la culture pour les seniors : entrées à tarif réduit aux musées, cinéma, théâtre, et organisation de navettes gratuites pour les spectacles.

13. Amener la culture et multiplier les animations dans les EHPAD, développer le lien entre les écoles et les EHPAD.

14. Valoriser l’engagement associatif des seniors (mentorat, tutorat d’élèves, animation d’ateliers, actions solidaires avec les sans-abris, collectes, etc.).

15. Renforcer le travail de rue auprès des personnes sans domicile, en lien avec les associations spécialisées, pour mieux les orienter vers le CCAS, les maisons de quartier et les structures de jour (démarches, soins, hygiène, alimentation).

16. Créer une commission des aînés au sein du Comité des citoyens et des parties prenantes.

Muriel Chiffre-Abiad
65 ans, directrice institution sociale, retraitée,
quartier Injalbert-Chevalière

Nous croisons trop souvent dans nos quartiers des personnes âgées isolées, des jeunes en rupture, des personnes à la rue. Tous sont désespérés et le peu d’initiatives municipales qui existent sont soit sous-financées, soit mal coordonnées. Il faut remettre de l’ordre et de l’humanité dans l’action municipale, avec un CCAS fort pour que les seniors soient mieux accompagnés et que les personnes en grande difficulté soient considérées comme des citoyens à part entière.

Tout comprendre en 5 questions

Le CCAS ne fait-il pas déjà tout cela ?

Il assure aujourd’hui ses missions de base, mais on ne lui donne pas les moyens de porter de vraies ambitions. Il doit devenir le véritable chef d’orchestre de la solidarité à Béziers.

Pourquoi mettre autant l’accent sur les plus âgés ?

Parce qu’ils ont fait vivre notre ville avant nous et qu’on leur doit le respect. Ils représentent une part importante de la population, trop souvent isolée, mais aussi une immense richesse si nous valorisons leur expérience, leurs compétences et leurs connaissances.

Pourquoi parlez-vous d’habitat inclusif intergénérationnel, concrètement ?

Il s’agit de construire un même lieu de vie qui rassemble, dans un ensemble de logements, des personnes d’âges et de situations différentes : étudiants, familles monoparentales ou non, personnes âgées, personnes en situation de handicap. Ces projets, souvent portés par des bailleurs sociaux, des associations et des investisseurs privés, visent à créer une vraie convivialité, des solidarités de voisinage, de l’entraide et des échanges d’expériences.

En quoi l’habitat partagé est-il une solution pour la prévention de la perte d’autonomie ?

Il permet de rompre l’isolement, de mutualiser les coûts, de sécuriser les personnes fragiles et de maintenir un lien fort avec le quartier et les services. C’est une solution de stabilité.

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